LA ECONOMÍA Y SUS FACTORES
taller no. 5
evidencia de aprendizaje a entregar:
consultar acerca de los siguientes temas:
1. que es economía?
2. que es flujo económico?
3. qué es agente económico y cuáles son?
4. defina sector económico y como se clasifican? organice tabla ( Derly aldana- Liliana- Ana María)
5. que es empresa? Organice un infograma sobre una posible empresa (lina - Felipe)
6. hacer un cuadro sinóptico sobre clasificación de las empresas? (Wendy - David)
7. como se constituye una empresa? mapa conceptual (Cristian-Jeniffer- Naudy)
8. que es sociedad y que tipos existen? Organice la informacion a traves de una tabla (Diego E- Juan Pablo)
9. ante que entidades se gestiona para constituir empresa?
10. que es organización y que tipos hay? organice tabla (Diego G- Juan Carlos)
11. defina administración y sus fases? smart art (Ingrith- Manuel)
12. cuáles son las áreas funcionales de una empresa? organice tabla (Ricardo- Juan Sebastian M)
13. defina , interprete y de la importancia de tener una imagen corporativa
partiendo de la definición de misión, visión, políticas, objetivos. Organice la vision y la mision de su empresa (Anderson-Alvaro)
consultar acerca de los siguientes temas:
14. Dibuje un logo de su empresa
1. ¿qué es economía?
es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver
con los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo de
bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacción de
necesidades humanas y resultado individual y colectivo de la sociedad.
2. ¿qué es flujo económico?
un flujo económico es un intercambio de bienes y servicios entre agentes
económicos, que pueden ser personas físicas, empresas, gobiernos etc.
3. ¿qué es agente económico y cuáles son?
son las personas o grupos de personas que realizan una actividad
económica. son cuatro:
las familias: o economías domesticas, que toman decisiones sobre qué
consumir
las empresas: que toman decisiones sobre la producción y la distribución.
el sector público: interviene en la economía de tres maneras:
creando leyes que regulen la forma de actuar de los otros agentes
económicos a la hora de acudir al mercado.
redistribuyendo la renta.
ofertando a un precio más bajo o gratuitamente bienes y servicios que la
sociedad cree que deben poder recibir toda la población (ejército,
sanidad, educación, aguas...)
el sector externo: conjunto de estrategias que lleva a cabo el sector
público en el ámbito internacional para mantener las necesidades de una
determinada nación
4. ¿defina sector económico y como se clasifican?
el término sector económico hace a referencia a cualquiera de las partes
de la actividad económica, que se subdivide según distintos criterios:
los tres sectores de la producción también llamados sectores de
ocupación que a su vez pueden subdividirse en sectores parciales por
actividad:
A. sector primario: el que obtiene productos directamente de la
naturaleza, materias primas sobre todo.
sector agrícola (origen vegetal)
sector ganadero (origen animal)
sector pesquero (del mar)
sector minero (de las minas)
sector forestal (del bosque)
B. sector secundario: el que transforma materias primas en productos
terminados o semielaborados
sector industrial
sector energético
sector minero (se considera también parte del sector secundario por que
a partir de la minería se pueden crear distintos productos)
sector de la construcción
C. sector terciario el que no produce bienes, sino servicios
sector transportes
sector comunicaciones
sector comercial
sector turístico
sector sanitario
sector educativo
sector financiero
sector de la administración...
D. sector cuaternario, produce servicios altamente intelectuales tales
como investigación, desarrollo, innovación e información
los 2 sectores que atienden a la propiedad de los medios de producción:
sector privado (propiedad privada)
sector público (propiedad pública)
el sector cooperativista o sector de economía social se añade a veces a
los dos anteriores, como una de las formas de propiedad colectiva.
los que reúnen características particulares que permiten distinguirlos
del resto:
sector estratégico (transportes, comunicaciones, armamento, energía)
sector exterior (el compuesto por las empresas implicadas en el
comercio exterior)
5. ¿qué es empresa?
es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de
fines económicos o comerciales.
6. ¿hacer un cuadro sinóptico sobre clasificación de las empresas?
clasificación de las empresas
existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. sin embargo,
según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas.
dichas empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos
disímiles, a continuación se presentan los tipos de empresas según sus ámbitos
y su producción.
según la actividad o giro
las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen,
en:
empresas del sector primario.
empresas del sector secundario
empresas del sector terciario.
una clasificación alternativa es:
industriales. la actividad primordial de este tipo de empresas es la
producción de bienes mediante la transformación de la materia o
extracción de materias primas. las industrias, a su vez, se clasifican en:
extractivas. cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya
sea renovable o no renovable. ejemplos de este tipo de empresas son las
pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.
manufactureras: son empresas que transforman la materia prima en
productos terminados, y pueden ser:
de consumo final. producen bienes que satisfacen de manera directa las
necesidades del consumidor. por ejemplo: prendas de vestir, muebles,
alimentos, aparatos eléctricos, etc.
de producción. estas satisfacen a las de consumo final. ejemplo:
maquinaria ligera, productos químicos, etc.
comerciales. son intermediarias entre productor y consumidor; su
función primordial es la compra/venta de productos terminados. pueden
clasificarse en:
mayoristas: venden a gran escala o a grandes rasgos.
minoristas (detallistas): venden al menudeo.
comisionistas: venden de lo que no es suyo, dan a consignación.
servicio. son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se
clasifican en:
transporte
turismo
instituciones financieras
servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
educación
finanzas
salubridad
según la procedencia de capital
empresa privada: si el capital está en manos de accionistas particulares
(empresa familiar si es la familia)
empresa de autogestión: si los propietarios son los trabajadores, etc.
empresa pública: si el capital y el control está en manos del estado
empresa mixta: si el capital y/o el control son de origen tanto estatal
como privado o comunitario.
según la forma jurídica
atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus
propietarios. podemos distinguir:
empresas individuales: si sólo pertenece a una persona. esta puede
responder frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con
responsabilidad ilimitada, o sólo hasta el monto del aporte para su
constitución, en el caso de las empresas individuales de responsabilidad
limitada o eirl. es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen
ser empresas pequeñas o de carácter familiar.
empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas.
dentro de esta clasificación están: la sociedad anónima, la sociedad
colectiva, la sociedad comanditaria y la sociedad de responsabilidad
limitada
las cooperativas u otras organizaciones de economía social.
según su dimensión
no hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una
empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el
tamaño de la empresa. los principales indicadores son: el volumen de ventas, el
capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. el más utilizado suele
ser según el número de trabajadores. este criterio delimita la magnitud de las
empresas de la forma mostrada a continuación:
micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.
mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.
gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
multinacional: si posee ventas internacionales.
según su ámbito de actuación
en función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad,
se pueden distinguir
empresas locales
regionales
nacionales
multinacionales
transnacionales
mundial
según la cuota de mercado que poseen las empresas
empresa aspirante: aquélla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota
frente al líder y demás empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos
que se plantee, actuará de una forma u otra en su planificación estratégica.
empresa especialista: aquélla que responde a necesidades muy concretas,
dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los
competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de monopolio. este
segmento debe tener un tamaño lo suficientemente grande como para que sea
rentable, pero no tanto como para atraer a las empresas líderes.
empresa líder: aquélla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones,
publicidad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el
mercado.
empresa seguidora: aquélla que no dispone de una cuota suficientemente
grande como para inquietar a la empresa líder.
7. ¿cómo se constituye una empresa?
consultar le nombre ante la cámara de comercio
contar con la clasificación por actividad económica código cllu,
asegurarse que el nombre no se encuentre o formar una sociedad
consultar el uso del suelo
inscripción en la dian, para la obtención del nit, y el rut
diligenciar formularios de matricula mercantil
diligenciar formularios con otras entidades
8. ¿qué es sociedad y que tipos existen?
la sociedad es el conjunto de individuos que comparten una cultura, y que
se relacionan interactuando entre sí, cooperativamente, para formar un
grupo o una comunidad.
tipos de sociedades
sociedad mercantil
sociedad anónima
sociedad limitada
sociedad cooperativa
sociedad en comandita
sociedad sistematizada
9. entidades se gestiona para constituir empresa?
cámara de comercio
dian
dama
secretaria de salud
alcaldias locales
10. ¿qué es organización y que tipos hay?
son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro
tipo. están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen
funciones especializadas. también se definen como un convenio
sistemático entre personas para lograr algún propósito específico
tipos de organizaciones
como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente
heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de
organizaciones. sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en
administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones
—clasificados según sus objetivos, estructura y características principales—
se dividen en:
1) organizaciones según sus fines,
2) organizaciones según su formalidad
3) organizaciones según su grado de centralización.
1) organizaciones según sus fines.- es decir, según el principal motivo
que tienen para realizar sus actividades. estas se dividen en:
organizaciones con fines de lucro: llamadas empresas, tienen como uno de
sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o
utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
organizaciones sin fines de lucro: se caracterizan por tener como fin
cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una
ganancia o utilidad por ello.
el ejército, la iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las
organizaciones no gubernamentales (ong), etc. [1] son ejemplos de este tipo
de organizaciones.
2) organizaciones según su formalidad.- dicho en otras palabras, según
tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma
de decisiones, la comunicación y el control. estas se dividen en:
organizaciones formales: este tipo de organizaciones se caracteriza por
tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicación y el control. el uso de tales mecanismos hace
posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y
actividades y cómo se reúnen de nuevo
este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de
los siguientes tipos de organización:
organización lineal: constituye la forma estructural más simple y antigua,
pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la
organización eclesiástica de los tiempos medievales. el nombre organización
lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y
responsabilidad entre superior y subordinados. de ahí su formato piramidal.
cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de
competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente
establecidas. es una forma de organización típica de pequeñas empresas o
de etapas iniciales de las organizaciones
organización funcional: es el tipo de estructura organizacional que aplica el
principio funcional o principio de la especialización de las funciones. muchas
organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la
diferenciación de actividades o funciones. el principio funcional separa,
distingue y especializa: es el germen del staff
organización línea-staff: el tipo de organización línea-staff es el resultado
de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando
incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus
desventajas. en la organización línea-staff, existen características del tipo
lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional
más complejo y completo [1]. en la organización línea-staff coexisten
órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y
de consultoría) manteniendo relaciones entre sí. los órganos de línea se
caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los
órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados
comités: reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas, consejos,
grupos de trabajo, etc. no existe uniformidad de criterios al respecto de su
naturaleza y contenido. algunos comités desempeñan funciones
administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros
sólo dan recomendaciones. la autoridad que se dá a los comités es tan
variada que reina bastante confusión sobre su naturaleza
organizaciones informales: este tipo de organizaciones consiste en medios
no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el
control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una
organización
3) organizaciones según su grado de centralización.- es decir, según la
medida en que la autoridad se delega. se dividen en:
organizaciones centralizadas: en una organización centralizada, la autoridad
se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de
decisiones, que se delega en los niveles inferiores
organizaciones descentralizadas: en una organización descentralizada, la
autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta
donde sea posible. la descentralización es característica de organizaciones
que funcionan en ambientes complejos e impredecibles [3]. las empresas que
enfrentan competencia intensa suelen descentralizar para mejorar la
capacidad de respuesta y creatividad
11. ¿defina administración y sus fases?
es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o
social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y
enfocada en las necesidades del cliente.
descomponiendo la definición tenemos:
planificar: es el proceso que comienza con la visión del nro. 1 de la
organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias
y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa
estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de
la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (análisis
foda). la planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó más años),
el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se
desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.
organizar: responde a las preguntas de, quien? va a realizar la tarea,
implica diseñar el organigrama de la organización definiendo
responsabilidades y obligaciones; como? se va a realizar la tarea;
cuando? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio,
curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las
tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar
y sincronizar.
dirigir: es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del liderazgo
sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado
esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también
intuitivos de toma de decisiones.
controlar: es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo
con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las
medidas necesarias para corregirlos. el control se realiza a nivel
estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es
evaluada, mediante un sistema de control de gestión; por otro lado
también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan
las diferentes áreas funcionales de la organización.
12. cuáles son las áreas funcionales de una empresa?
área de dirección general de la empresa: esta consiste en la cabeza de la
empresa. en las pequeñas empresas es el propietario. es quien sabe hacia
donde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su
plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que
toma las decisiones en situaciones críticas.
área de administración: esta área toma en cuenta todo lo relacionado con
el funcionamiento de la empresa. es la operación del negocio en su
sentido más general.
área de mercadeo y ventas: en esta área se detallarán las funciones,
capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal
involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la
publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la
distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de
ventas.
13. cuáles son las áreas funcionales de una empresa?
área de dirección general de la empresa: esta consiste en la cabeza de la
empresa. en las pequeñas empresas es el propietario. es quien sabe hacia
donde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su
plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que
toma las decisiones en situaciones críticas.
área de administración: esta área toma en cuenta todo lo relacionado con
el funcionamiento de la empresa. es la operación del negocio en su
sentido más general.
área de mercadeo y ventas: en esta área se detallarán las funciones,
capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal
involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la
publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la
área de producción: es el área que realiza los productos y revisa que se
encuentren en buen estado
área contable y financiera: toda empresa debe llevar un sistema
contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el
tiempo.
